黑龍江經(jīng)濟網(wǎng)訊（王力）大興安嶺林業(yè)集團公司阿木爾林業(yè)局按照打造“四型一式”管護站標準，結合實施的管護站提檔升級工程，堅持“學”字當先提高管護員業(yè)務水平和知識儲備量，打造新時代高素質生態(tài)管護鐵軍，筑牢生態(tài)安全屏障。
集中學，提升綜合素質。林業(yè)局定期組織管護員進行培訓，邀請相關部門業(yè)務骨干，講解林長制工作目標、護林員崗位職責、保護野生動植物、法律法規(guī)等方面的基礎知識，以及智能巡護APP的使用技能，從思想上、行動上轉化為筑牢保護生態(tài)安全的堅固防線。由于管護到位，防止了違法盜獵的發(fā)生，林業(yè)局施業(yè)區(qū)內的珍稀鳥類資源出現(xiàn)在大眾視野。
幫中學，構建學習機制。林業(yè)局圍繞“六好”目標，本著屬地管理的原則，構建了“每日一題、每周一測”學習機制，采取每天在微信群發(fā)放三道題的方法，引導管護員循序漸進學習，有效激發(fā)護林員從“被動接受”轉向“主動鉆研”的學習熱情，提升培訓覆蓋率與實際效果。在集團開展的管護站晉級評比中，由于管護員扎實的基本功，有15座獲評五星級、18座四星級、13座三星級。
掌中學，補齊自身短板。林業(yè)局為管護員發(fā)放了《生態(tài)護林員工作手冊》《生態(tài)護林員應知應會手冊》，手冊集破壞林草資源的情形認定、法律適用、問題處置及履職常識為一體，讓管護員在管護中時刻對標“八個必須、五個牢記”要求，并積極參與到溝系立體經(jīng)營工作中來，有的年增收3萬多元，實現(xiàn)生態(tài)管護提質、隊伍建設提優(yōu)、職工增收提效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速多方共贏。